日本語English

お問い合わせ

健康経営への取り組み HEALTH AND PRODUCTIVITY MANAGEMENT

健康宣言

株式会社ティーケーピーは、全国に展開する事業・拠点において、生産性およびサービス品質を安定的に高め、持続的な企業価値向上を実現することを経営の重要課題としています。​
その実現には、従業員一人ひとりが心身ともに健やかに、安心して能力を発揮できることが不可欠であるとの認識のもと、健康経営を人的資本経営の基盤として位置づけます。​

当社は、メンタルヘルス不調や生活習慣病等の健康課題を的確に把握し、職場環境の改善や働き方の見直しを通じて、組織エンゲージメントの向上、生産性の安定、休職・離職リスクの低減に取り組みます。​

これらの取り組みについては、健康指標や人事データを用いて効果検証を行い、経営として継続的な改善と投資判断につなげることで、「社会」「社員」「会社」三方よしの実現を目指します。

2026年3月9日
株式会社ティーケーピー
代表取締役社長
河野貴輝

健康経営優良法人認定

当社は、経済産業省および日本健康会議が認定する​​
「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に初めて認定されました。

健康経営優良法人2026ロゴ

当社では、従業員一人ひとりの健康を人的資本と捉え、健康経営の取り組みを推進しています。​
今後も、健康指標や人事データを活用した継続的な改善を進め、健康経営の取り組みをさらに強化してまいります。​​
従業員が安心して能力を発揮できる職場環境づくりを通じて、人的資本の価値向上と持続的な企業価値向上を目指すとともに、健康経営優良法人に毎年継続して認定される企業を目指して取り組んでまいります。

健康指標(主要KPI)

当社では、従業員の健康状態や職場環境の改善状況を把握するため、主要な健康関連指標を継続的にモニタリングしています。これらの指標を通じて、健康経営の取組状況を定期的に確認し、施策の改善につなげています。​

指標 19期2024.2期 20期2025.2期 21期2026.2期
健康診断受診率 82% 84% 集計中
ストレスチェック実施率 98.8% 99.6% 100%
有給休暇取得率 83.4% 81.8% 集計中
高ストレス者割合 14.6% 13.5% 14.0%

※高ストレス者割合は、ストレスチェック結果の集団分析に基づき算出しています。

※各指標は健康経営推進委員会および人事部において定期的に確認し、職場環境改善や健康施策の見直しに活用しています。

当社では、これらの指標を通じて健康課題の傾向を把握し、産業医・衛生委員会・健康保険組合と連携しながら改善施策を実施しています。​​
今後も継続的なモニタリングと改善を行い、従業員が安心して能力を発揮できる職場環境づくりを推進していきます。

健康経営の基本方針

当社は、全国に展開する事業・拠点において、生産性およびサービス品質を安定的に高め、持続的な企業価値向上を実現することを経営の重要課題としています。その基盤となるのが、従業員一人ひとりの心身の健康です。​​​
当社では、健康経営を人的資本経営の基盤と位置づけ、メンタルヘルス不調の予防や生活習慣病の重症化予防などの健康課題に対して、組織的かつ継続的に取り組んでいます。​​​
これらの取り組みを通じて、従業員が安心して能力を発揮できる職場環境を整備し、組織エンゲージメントの向上と生産性の安定につなげることで、持続的な企業価値の向上を目指します。

主な取組

1.メンタルヘルス対策~心理的安全性の向上と生産性の安定 ~

課題認識拠点展開に伴う業務特性の違いから、ストレス状況にばらつきが生じる可能性があります。

主な取り組み

  • ストレスチェックの実施および集団分析
  • 高ストレス者への産業医面談
  • 管理職向けラインケア研修
  • 職場環境改善の実施

目指す成果

  • 高ストレス者割合の低減
  • 職場改善の定着
  • 組織エンゲージメントの向上

2.生活習慣病の重症化予防~従業員の健康維持と将来的リスクの低減~

課題認識生活習慣病の高リスク者への早期対応は、重症化予防と生産性維持に直結します。

主な取り組み

  • 健康診断の確実な実施
  • 特定保健指導の推進
  • 再検査受診勧奨および費用補助
  • 健康意識向上施策の実施

目指す成果

  • 特定保健指導該当率の改善
  • 再検査受診率の向上
  • 健康リスクの低減

3. 働きやすい職場環境づくり~持続的な活躍を支える基盤整備~

課題認識働き方や職場環境は、心身の健康と密接に関係しています。

主な取り組み

  • 労働時間の適正管理
  • 両立支援制度の整備
  • 衛生委員会を通じた職場改善活動

目指す成果

  • ワークライフバランスの向上
  • 休職・離職リスクの低減
  • 安定した業務品質の維持

健康経営推進体制

経営会議のもと、健康経営推進委員会を中心に全社横断で取り組みを推進しています。人事部を事務局とし、産業医・衛生委員会・健康保険組合と連携しながら、施策展開を行っております。

健康経営推進体制図